Expansión de consciencia en acción
Camino Genis Protagonista
Responsabilidad integral.
Demoliendo excusas
¿Te gustaría que en tu equipo se eliminara la «excusitis»?
Imagina un equipo en el que cada miembro asume sus responsabilidades sin recurrir a excusas. La «excusitis» es un hábito que mina la efectividad, creando una cultura de justificaciones y de falta de compromiso. Cuando cada persona deja de buscar culpables y empieza a enfocarse en soluciones, el equipo se transforma. Esta actitud no solo refuerza la confianza y el respeto mutuo, sino que también impulsa a cada miembro a dar lo mejor de sí.
¿Te gustaría que cada miembro, frente a un resultado no logrado, dejara las justificaciones y optara por una interpretación «responsable» que le permitiera descubrir nuevas posibilidades?
En lugar de quedarse en el «no se pudo por…» o «esto falló por…», un enfoque de responsabilidad invita a cada persona a interpretar la situación desde una perspectiva de protagonismo. Este cambio de mentalidad lleva a preguntarse “¿Qué puedo hacer diferente la próxima vez?” o “¿Qué aprendí de esta experiencia?”. Así, las brechas de efectividad se convierten en oportunidades de mejora y aprendizaje continuo, permitiendo que el equipo se adapte y crezca en resiliencia.
¿Qué impacto tendría en tu organización reducir las interpretaciones de «víctima» y fomentar el protagonismo?
Reducir las interpretaciones de víctima transformaría la cultura organizacional, dando paso a un ambiente donde el poder de acción y la proactividad son valores compartidos. Cada miembro se convierte en un agente de cambio, capaz de asumir retos y proponer soluciones. Este enfoque, además de fortalecer la cohesión del equipo,
El enfoque Genis
¿Qué rol asume cada miembro del equipo frente a los desafíos?
Para cultivar el protagonismo, es fundamental que cada persona en la organización reconozca su capacidad de elección y responsabilidad. Intervenir en este proceso implica identificar aquellas creencias limitantes que llevan a actitudes de victimismo y reemplazarlas por una conciencia de responsabilidad. Este enfoque permite que los equipos adopten un rol activo, impulsando la transformación y la mejora continua.
Beneficios
Reducir el miedo a ser juzgado
Adueñamiento de los resultados
Poder personal con impacto profesional
Protagonismo, autoconfianza y seguridad
Compromiso con los resultados
¿Cómo lo hacemos?
01
Empoderamiento personal
Proponemos dejar atrás la necesidad de justificar las brechas de efectividad, eliminando el juicio sobre las acciones. Fomentamos un cambio de perspectiva que convierte las justificaciones en interpretaciones constructivas, abriendo nuevas posibilidades de acción y permitiendo a cada miembro aprovechar su propio potencial. Así, se motiva a cada persona a asumir la responsabilidad de su desarrollo personal y profesional.
02
Compromiso con el crecimiento personal
Inspiramos a cada individuo a comprometerse con su propio desarrollo, alineando su crecimiento personal con el compromiso de los resultados de todo el equipo.
03
Cultura protagonista
Exploramos las creencias y los patrones de conducta en los equipos para identificar si predominan el victimismo, la reactividad o el protagonismo. Al comprender esta narrativa interna, cada miembro del equipo puede evaluar cómo sus pensamientos y actitudes afectan sus acciones y resultados.
Nuestra metolodogía
Proceso Genis de protagonismo
El protagonismo incondicional representa un enfoque transformador hacia la vida y las decisiones en cualquier organización. No se trata de «reaccionar» ante las circunstancias, sino de «responder» asumiendo plenamente la capacidad de respuesta frente a ellas. Desde nuestra perspectiva, cada individuo puede ser el hacedor de su propio destino, desarrollando una cultura que fomente la toma de decisiones consciente y proactiva. En este sentido, el protagonismo se convierte en un principio esencial para construir una cultura de efectividad y crecimiento continuo.
1.- Diagnóstico de la responsabilidad organizacional
Cada equipo y persona tiene circunstancias y retos específicos. Iniciamos con una evaluación profunda para entender cómo la responsabilidad es asumida en la organización. Analizamos la distancia entre una cultura reactiva y una proactiva, estableciendo objetivos claros para el cambio hacia el protagonismo incondicional.
2.- Liderazgo consciente y responsable
La transformación comienza desde la cima, con líderes comprometidos a asumir su rol protagonista. Trabajamos con los líderes para evaluar y fortalecer su enfoque en la responsabilidad personal y colectiva, cultivando una mentalidad que fomente el empoderamiento y el ejemplo.
3.- Plan de acción individualizado para cada equipo
Definido el objetivo de cambio, trabajamos con cada equipo y sus líderes para implementar prácticas que fortalezcan el protagonismo y la responsabilidad en su entorno de trabajo. Esta personalización permite abordar retos específicos y desarrollar una cultura donde cada miembro es dueño de su contribución.
4.- Evaluación y ajuste constante
La flexibilidad es clave en este proceso. Monitorizamos los avances y adaptamos nuestras estrategias según los resultados. Mediante talleres, sesiones de coaching y formación continua, aseguramos que el cambio hacia una cultura protagonista sea duradero.
5.- Sesiones individuales de coaching
Ofrecemos sesiones de coaching personalizadas para líderes y grupales para su equipo, enfocadas en potenciar habilidades clave, superar retos y adoptar nuevas perspectivas. Este acompañamiento impulsa un liderazgo más consciente y alineado con los objetivos culturales de la organización, facilitando que cada líder aprenda y desarrolle habilidades de coach, y se convierta en un agente de cambio positivo.
¿Nuestra propuesta Protagonista Genis es adecuada para ti?
Es para ti si…
– Reconoces la necesidad de una transformación desde la responsabilidad individual hasta la colectiva.
– Identificas patrones de victimismo, burocracia o falta de compromiso que afectan los resultados de tu organización.
– Crees en el valor de una cultura donde cada miembro del equipo toma responsabilidad de su impacto y contribución.
– Estás dispuesto/a a fomentar una introspección crítica y asumir el cambio como líder.
No es para ti si…
– Buscas soluciones superficiales sin interés en un cambio profundo de cultura.
– No estás listo/a para cuestionar los hábitos y creencias que sostienen la cultura actual.
– Consideras que el enfoque de protagonismo no aplica en el contexto de tu organización.
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